Por que é estratégia importante no mundo dos negócios on-line? "Aprender não é obrigatório ... não é a sobrevivência." - W. Edwards Deming (1900 - 1993) EUA Business Advisor & AuthorThe grande maioria das pessoas que fazem o negócio on-line não estão pensando estrategicamente. Eles estão pulando de um interessante "oportunidade" para a próxima. Eles compram o produto "quente" do dia, o produto que promete 'riquezas instantâneas ", o produto que diz que você pode sentar-se e" fazer dinheiro em seu sono. Talvez o mais fascinante de tudo é que eles raramente até mesmo usar o que eles compraram. Eles compram, colocá-lo de lado, e passar para a compra do próximo produto, e no próximo, e as pessoas next.These são alvos fáceis. Empresários experientes sabem que tudo o que tem a fazer é colocar um bom site, levante um grupo de respeitados "gurus" para ajudar a promover o seu produto, escrever uma boa carta de vendas, e sentar e ver suas vendas números subida. Eles sabem que a maioria das pessoas está procurando o sucesso rápido, o método de fazer dinheiro infalível que vai colocá-los em fácil street.The coisa engraçada é, muitas das pessoas que estão vendendo esses produtos não são inerentemente desonesto. Eles não se levanta de manhã pensando em maneiras de as pessoas scam fora de seu dinheiro arduamente ganho - mas vai buscá-la anyway.This vai acontecer, porque a maioria dos seus clientes não têm uma estratégia global. Eles pensam que ter um produto (mesmo que você e 500 outras pessoas tenham o mesmo produto), e um site igual a ter um negócio. Eles fazem o que eles acham que vai funcionar, ou o que funcionou para alguém else.Here é uma dura realidade: a grande maioria das empresas - tanto off-line e on-line - falhará. Você quer ter uma melhor chance de vencer as probabilidades? Criar uma estratégia e segui-lo, pura e simple.Success começa com uma estratégia sólida. Esse é o seu roteiro, seu futuro boa estratégia picture.A vai ajudar você a decidir o nicho (s) que você quer estar dentro Uma boa estratégia irá ajudá-lo a projetar os sistemas e processos de negócios que qualquer empresa precisa para sobreviver e são thrive.There três etapas principais para a criação de qualquer negócio: a partir palco establishedExpandingEach upBecoming precisa de uma abordagem diferente, e por isso é importante que você tenha uma estratégia de orientação para ajudar o seu plano de negócios para cada fase. Muitas empresas falham porque passar para o próximo estágio muito cedo e, consequentemente, a maioria das ações que eles tomam são susceptíveis de contribuir para os negócios failure.Alternatively, eles não conseguem passar para a próxima fase, preferindo permanecer em sua zona de conforto existente por muito tempo. Você deve estar atualizando sua estratégia de negócios regularmente ao longo de cada fase para compensar quaisquer problemas que possam ameaçar a taxa de desenvolvimento e sucesso em sua business.Internet
Estratégia de Negócios Os componentes de uma estratégia on-line bem sucedida deve incluir (no mínimo ):
On-line mistura do produto: Qual é a sua linha de produtos? O que deve ser? O que você está recebendo a partir de suas ofertas on-line? O que você pode obter em termos de adesão, a receita, ou a influência Metrics:? Dado o seu portfólio de produtos, que é o desempenho do seu serviço on-line atual? O que ele precisa ser? Como você está actualmente a cumprir suas metas e objetivos do cliente on-line Análise:? Dado seus objetivos e metas, que deveriam ser os seus clientes, e quais são seus desejos e necessidades Potencial de Negócios e Avaliação de Concorrência: Que recursos /ativos únicos você pode aproveitar para sucesso on-line? Quais são as ameaças, idéias ou oportunidades de parceria que iniciativas concorrentes representam Internet Trends comentário: O que as tendências on-line oferecem as maiores oportunidades para melhor servir os seus clientes? Há algum potencial disruptivo (jogo de mudança) de produtos, táticas ou concorrentes? Se assim for, você tem um plano para lidar com eles? Como você pode mudar o jogo Priorização Estratégica: O que iniciativas inovadoras, fazer novas entradas acima levantar para você? Que são mais propensos a oferecer alto impacto em níveis razoáveis ​​de investimento? O que é o desenvolvimento mais eficiente eliminação para eles Conexões e Parceiros: Quem são seus aliados "naturais"? Quem vende produtos e serviços complementares? Como você pode fazer e aproveitar seus potenciais parcerias
Uma boa estratégia também vai ajudá-lo a decidir que produtos comprar;? Que os programas para se juntar, o que Joint Ventures para ser uma parte, o que os programas de afiliados para participar, eo tipo de acordos de terceirização que você precisa. Em suma, uma boa estratégia vai aumentar muito suas chances de sucesso.