Use uma perspectiva Nth graus para o seu sonho ideal. Aqui está o que eu quero dizer com isso directive.Even se você elimina a necessidade de prever, ainda é uma boa idéia para entender o que faz com que os efeitos que são mais sensíveis. Depois, você pode concentrar sua atenção sobre as causas para identificar a melhor prática ideal para tomar uma posição em relação a cada um deles. Qualquer força irresistível fornece potencial positivo substancial, mas você e sua empresa não vai ver esse aspecto da circunstância em primeiro lugar. Tudo o que você vai ver, inicialmente, é a perturbação que a força irresistível faz em seus planos e procedimentos habituais. Para superar essa percepção, inicialmente negativo, ajuda a começar a pensar o impensável. Por exemplo, imagine que você fabricar um produto cujo preço está agora em um ciclo de baixa. Talvez o preço atual em termos de dólar constante está de volta a 1968 níveis. E se o preço caiu ainda mais para chegar a 20 por cento mais baixo do que nunca, medido em dólares constantes de poder de compra? Sua reação inicial pode ser que você deve encontrar rapidamente um novo emprego, enquanto a empresa mantém um advogado da bancarrota. Mas espere, o que é bom sobre esta situação? Você pode ter alguns concorrentes de alto custo que seria incapaz de continuar sob as circunstâncias. Talvez eles teriam que desligar antes de você. Você pode ter alguns concorrentes de baixo custo que vendem seus negócios para você a preços muito baixos. Será que este negócio ser mais atraente se tivesse menos concorrentes, e você tinha criado uma nova combinação, mais eficiente dos melhores fabricantes? A resposta é provavelmente sim. Por causa do preço mais baixo, você seria capaz de se expandir para novos mercados que antes não estavam disponíveis para você? Provavelmente sim, mais uma vez. Enquanto os preços são baixos, você seria capaz de comprar no seu próprio estoque da empresa a um preço baixo? Além disso, provavelmente, sim. Agora, de onde poderia todo esse dinheiro virá? Os concorrentes de baixo custo podem estar dispostos a vender para o seu estoque, se eles enfrentam o desastre. Você já pode operar um outro negócio em um setor diferente, que não é afetada pelos preços deprimidos nesta indústria. Talvez você poderia vender ações em que outros negócios no mercado público. Talvez seu estoque sempre vender a um prémio múltipla para outras empresas do setor deprimido. Possivelmente você tem excesso de ativos, tais como terras improdutivas e prédios que poderiam ser vendidos, ou você pode ter a capacidade de endividamento inexplorado. Seguindo essa perspectiva sobre os preços dos produtos baixos, você deve ser capaz de ver outras vantagens também. Você deve ser capaz de ver uma série de maneiras que tendo uma crise desastrosa baixo preço poderia ser a base de uma estratégia vencedora. No longo prazo, que a nova estratégia acabará por torná-lo mais rentável e ganhar recompensas maiores para shareholders.Having considerado o cenário de preços deprimidos, você também deve ter um novo pensamento. A força irresistível enfrentando sua empresa não são os preços baixos, mas sim a necessidade de uma consolidação eficiente de baixo custo fornecedores por meio de aquisições e joint ventures. Os preços baixos são o resultado da força irresistível da consolidação incompleto. Consolidação em menos concorrentes e mais eficientes, com alguma capacidade de alto custo a ser eliminado resolveria o problema lucro pressão. Note-se que este processo de pensamento pode ser útil para você, independentemente do que acontece com a variável (o preço do produto, neste caso). Esta linha de pensamento pode identificar uma força irresistível de verdade, e não apenas as conseqüências de um. Agora, você conseguiu localizar a força irresistível através da melhor prática ideal de analisar um extremo (grau Nth) cenário e olhando para a sua lining.By mais prata olhando para a versão extrema do que você percebe como a sua força irresistível, é possível identificar os benefícios que virão dessa direção força irresistível. A partir desses benefícios, normalmente você vai encontrar uma ou mais causas do que você percebe como a sua força irresistível. Certifique-se de olhar para as direções extremas, para cima e para baixo, em teste para ações que sempre deixam sua organização em uma posição melhor.