Você acredita que o primeiro trimestre do ano está quase no fim! Quando você olha para o seu negócio, a quantidade de dinheiro que você ganhou, o número de novos clientes que você adicionou, você está 25% para onde você quer ser para o ano? Se não, por que não? E o que você pretende fazer sobre isso? Tenho certeza que você já ouviu o ditado: "Se você está falhando para planejar, você está planejando falhar." E você deve ter pensado: "Puxa, que é inteligente, um pouco brega, mas ele realmente não se aplica a mim." Bem, peço-lhe que acho que o trabalho again.I com um monte de profissionais independentes e auto empresários empregados, e ao longo dos anos tenho notado uma semelhança definitiva entre aqueles que são muito bem sucedidos, e aqueles que continuam a lutar - a minha clientes mais bem sucedidos têm sempre um plan.I perceber que muitos empresários se assuste com o plano de negócio a longo prazo. Eles imaginam algum documento monstruoso com vários apêndices que as terras com um baque na mesa de seu banqueiro. E em primeiro lugar, alguns novos clientes estão hesitantes em gastar seu tempo criando um plano de negócios. Eles afirmam que seu negócio é muito pouco, eles não precisam de financiamento bancário, não há necessidade de um plano de negócios. Soar familiar? Embora seja verdade que eu criei planos de negócios que terminaram em milhões + financiamento bancário dólar, quando os meus clientes de coaching empresarial, não é isso que eu quero dizer quando eu sugiro a criação de um plano de negócios. Desde então, as chances são, você não pretende obter financiamento bancário o que você realmente precisa é de uma fácil de entender, o plano conciso que você pode se referir a often.As um empresário, eu aposto que você está constantemente a ficar distraído, bombardeados de todos os lados (eu sei que eu sou). Você precisa de um plano que pode mapear suas atividades de negócio e ajudá-lo a definir metas e objetivos. Você precisa de algo que é fácil de ler e que vai mantê-lo na pista quando esses milhão de distrações e "próximos das grandes ideias" continuam surgindo up.So Eu desafio você a sentar-se este fim de semana e começar a criar seu plano de negócios simples. Basta pegar algumas folhas de papel e descrever brevemente exatamente onde você quer estar em nove meses e exatamente como você pretende chegar lá. Não se preocupe com a gramática ou estrutura de sentença ou de ortografia, isto é para os seus olhos only.And então - e este é o passo mais importante - puxar o seu plano para fora e revê-lo todas as manhãs. Tire cinco minutos para se perguntar: "Será que as coisas que eu vou fazer hoje se enquadra nesse plano e como eles vão me trazer mais perto de onde eu quero estar em nove meses?" Ação Item - Não fique assustado com o pensamento de criar um plano de negócios. Em vez disso, começar pequeno, criando sua declaração de missão. Basta responder a estas três perguntas: 1. Qual é o objetivo da sua empresa - quais são as necessidades que você está tentando cumprir? 2. Qual é o negócio de sua empresa - o que você está fazendo para atender a essas necessidades? 3. Quais são os valores de sua empresa - o que são os seus princípios e crenças? Agora, pegue essas respostas e em um parágrafo conciso e explicar o que você faz, por que você faz eo que você representa. E viola, sua missão é feito! Agora, vai encontrar mais alguns clientes!