escolhas que você faz pode ser uma questão de vida ou morte. Ou eles poderiam ser uma questão de alegria ou desespero. Às vezes a gente não está feliz com qualquer uma de nossas alternativas. Mas campeões sabem como tirar limões e fazer muita emoção e entusiasmo sobre a campanha presidencial de 2008 nos EUA lemonade.There 's. Repórter, jornalistas e cientistas políticos estão adorando. Tenho recebido inúmeros e-mails com diferentes ângulos e perspectivas sobre os candidatos e questões. Estou satisfeito que a diversidade de opções levou o povo americano a examinar seus valores e dar atenção ao que é melhor para o nosso país. Pessoas que estiveram apáticos sobre política estão agora a aparecer nas urnas em números recordes. Mas, a maioria das pessoas votar em questões? Ou, são decisões com base no apelo emocional? A internet teve um efeito extraordinário sobre o processo eleitoral. Não há dados disponíveis sobre todo e qualquer assunto. As novas tecnologias permite que os diversos modos de mídia para entregar mais na cobertura de profundidade e até os resultados minutos. Não faltam dados para tomar decisões inteligentes. O desafio vem na tentativa de processar e dar sentido a ela all.I ver aqui uma analogia para a seleção de software e fornecedores. Há muitas opções interessantes na eleição de 2008 - um Africano americano negro, uma mulher, um mórmon, um pregador. Mas, no sistema democrático dos Estados Unidos do governo, o impacto da eleição de um republicano contra um democrata é relativamente pequeno. Nós temos nossos freios e contrapesos. Mas a seleção de software errado pode ser caro: N º 1 em termos de sua organização desperdiçar dinheiro e n º 2, em termos de seu bem-estar pessoal. Muitas vezes, projetos de tecnologia passou maus resultados na perda de emprego ou rebaixamento. Sem mencionar o custo da não-conformidade com SOX (Sarbanes-Oxley Act) ou outros regulamentos que seu sistema ou tecnologia deveria resolver. Você poderia ir para a cadeia! Então, como tomar decisões inteligentes no domínio do fornecedor /software /tecnologia /seleção do sistema. Os questionários de seleção de candidatos acima mencionados são baseados na premissa de que as questões mais importantes foram abordados. E os dois testes diferentes a esse respeito. Da mesma forma, antes de qualquer processo de avaliação é importante para esclarecer o que você está tentando realizar e que está important.We sugerem um processo de cinco etapas: 1. Esclarecer os objetivos e direção 2 estratégica. Compreender e exigências de documentos 3. Priorizar e classificar os requisitos, e desenvolver uma estratégia de pontuação 4. Vendedor Mapa /software /recursos de tecnologia com os requisitos. 5. Avaliar e selecionar.