Acontece em negócios, acontece na política, isso acontece na vida. Há aqueles que esperam que as coisas aconteçam e há aqueles que fazem as coisas acontecerem. Há aqueles que estão no controle e aqueles que são controladas. Há aqueles que concluíram que é mais fácil e mais esclarecedor para deixar as coisas acontecerem e deixar as coisas acontecerem como eles fazem. Talvez secretamente eles querem se tornar monges budistas e prometo uma vida de pobreza. Claramente fatalista, sua idéia é que é melhor para "improvisar" e manter os custos e estresse, por não se preocupar com a estratégia. Ou se preocupar com muita coisa. E isso funciona, pelo menos no curto prazo, quando as coisas estão ocupados e rolando alegremente junto. Porque no mundo dos negócios, se você é bom no que faz, não é tão difícil começar pequeno e ficar pequeno. De fato, em muitos aspectos, é mais fácil, menos despesas, menos dores de cabeça, menos investimento e, certamente, menos riscos. Mas ficar pequeno não, não é muito interessante, não escala, não aproveitar as oportunidades e, no final, só é minimamente rentável. Muitos desses pequenos proprietários na verdade seria melhor trabalhar para alguém. Mas não é assim com as grandes empresas. As grandes empresas não podem existir sem uma estratégia a menos que eles são um primeiro motor ou em um novo mercado. A sobrevivência do mais apto significa simplesmente as empresas maiores, que são menos competitivos agora irá evoluir para alimentadores de fundo do mercado e ter crises de fluxo de caixa regulares depois. Isso levanta a questão de que é mais fácil lidar com uma série de crises de fluxo de caixa do que desenvolver uma estratégia que evita essas crises? Isso deve ficar claro para qualquer pessoa que esteja fazendo brotar a energia e recursos para gerir uma empresa. Também deve ser claro para qualquer um que já lidou com uma crise de fluxo de caixa da empresa. A conclusão óbvia é que a estratégia coloca a empresa em posição de vencer; reação simples significa que você está fazendo o que todo mundo está fazendo e que faz com que seja quase impossível de vencer. No mundo dos negócios dessas empresas são chamados de 'dinossauros' eo cenário dos negócios está cheio de seus fósseis. Em mercados cada vez mais competitivo e global, os campos de jogos foram nivelados. Já não é a geografia ou demografia, necessariamente, uma importante vantagem competitiva. De facto, a tecnologia tem a vantagem dada aos que usam e que o potencial existe, mesmo em áreas em depressão. Hoje, uma empresa pode localizar praticamente qualquer lugar e enviar para qualquer lugar. Talvez a nossa resistência vem de nossa psicologia limitado fazendo-nos ficar na defensiva sobre o porquê de nós simplesmente reagir. Nós, seres humanos estão cheios de mesquinhez e, muitas vezes, obstinadamente insistem em defender as nossas decisões passadas; uma distorção 'spinned "da realidade passado é um traço comportamental que parece ser quase universal. Para 'spin' no vernáculo, que somos nós. "Nós sempre fizemos bem, sem uma estratégia e não há nenhuma razão para mudar isso agora." Então, se algo cai fora da nossa estrutura mental simples que muitas vezes descartá-lo como tolo ou "não se aplica aqui. Desejamos-lo e, de facto, ele vai embora. E nós nos dar tapinhas nas costas por ser tão inteligente. Não somos os mais espertos? "Por que tomar o caminho duro e estratégias quando podemos simplesmente sentar e deixar rolar das nossas costas? Além disso, se um é pequeno, ele não pode fazer muita diferença de qualquer maneira." O que é surpreendente é que tudo isso realmente deve ser claro para qualquer um no mundo dos negócios hoje. Planejamento estratégico e posicionamento traz vantagens competitivas para aqueles que usam estas ferramentas, mas não para aqueles que não o fazem. Como um mercado vertical ou "espaço" torna-se saturado com os concorrentes, a maioria vai estar fazendo coisas semelhantes. Mais mistura no fundo competitivo e tem pouca ou nenhuma chance de se destacar, o que não é um problema a menos que a oferta excede a demanda. Quando a oferta supera a demanda, aqueles que reagem simplesmente pegar um pedaço diminuição do bolo. Para muitas empresas, há uma boa alternativa e que está a expectativas mais baixas simplesmente por concluir "que não são bons o suficiente para merecer o melhor." Se esta é a sua empresa só não se esqueça de ajustar os números do orçamento em conformidade especialmente esse número no canto inferior direito. Na verdade, não deveria sequer ser embaraçoso porque os mercados não se importam se sua empresa faz bem ou não. Se você não tem uma estratégia actualizada, não há necessidade de ser envergonhado. Tecnicamente não há nada para se envergonhar, não se preocupe. Porque se você não se importa o suficiente para desenvolver a sua estratégia, por que ninguém se importa?