Physical Asset Management - 7 Dicas simples ajudam seu negócio de volta em sua trilha
Às vezes, existem muitas empresas que são muitas vezes confundidas de gerenciamento de ativos físicos e gerenciamento de inventário. É muito semelhante à gestão de inventário, mas difere ligeiramente do facto de que o inventário apenas refere que está disponível e onde está. Enquanto o gerenciamento de ativos físicos também identifica onde as perdas ocorrem, tornando mais fácil para maximizar profits.In fato, há muitos aspectos em termos de gestão de ativos físicos que irão ajudá-lo a colocar a sua empresa ou organização volta aos trilhos. Quais são as áreas de foco? # 1 Ele pode rastrear ativos corretamente. Desde o fim da entrega física, está registrado na gestão de ativos físicos. Mais tarde, isso pode mostrar onde e como o recurso está realizando, em determinado momento, quanto de manutenção que incorre, e quanto a depreciação que sofreu. Isso é inestimável quando você precisa fazer um plano de negócios, ou atualizar um plano de desempenho do negócio. Ao fazer isso, ele com certeza pode reduzir suas despesas. º 2 Acompanhamento seu movimento. Quando um ativo se move de um lugar para outro, há momentos em que ele vai deixar uma lacuna no lugar no armazém. Em ambos os lugares, ele precisa adicionar e levar algum arranjo a ser feito quando o activo muda de um departamento para outro, e manter o controle dos ativos pode ser assustador. É por isso que ter um sistema de gestão de ativos físicos é uma obrigação para todas as empresas com ativos físicos. º 3 Evita a duplicação de qualquer ativo que está sendo rastreada anteriormente e documentados. Este sistema certamente irá ajudar muitas empresas. º 4 Ela impede o roubo no inventário, pois é fácil de encontrá-lo fora. Os erros que ocorrem durante a aquisição e entrega também pode ser verificada quando o gerenciamento de ativos físicos está em seu lugar certo. º 5 o direito de gestão de ativos ajudará a pagar imposto adequado e evitar a perda através de atrasos e avaliação inadequada. º 6 Estar no controle pode realmente ajuda, como você sabe exatamente o que você tem, onde você tem e quanto é. Esta informação irá ajudá-lo a conhecer a sua força e capitalizar sobre ela. º 7 Habilitar você a planejar seus recursos corretamente. Usando esse sistema, é ajudar a empresa a obter o melhor e mais de cada um deles. Isso permitirá que você a planejar de forma realista se é para expansão ou para a otimização de forma profits.This, tenho certeza que os seus lucros da companhia a subir a maiores alturas. Com isso em mente, Eddy acredito que este artigo pode claramente explicado como as organizações podem gerenciar seus ativos corretamente.