Uma grande parte das funções do gestor de frota é abordar questões de segurança e preocupações. Se o programa de segurança da frota da empresa não corresponde às suas expectativas, o gerente de segurança da frota vai se sentir o efeito da ira de gestão de primeira. Acidentes acontecem, mas é o trabalho do gestor de frota para garantir que a segurança dos funcionários é sempre abordado. Então, como pode um gestor de frota assegurar que a gestão está satisfeito com o programa de segurança global da frota? Ele pode implementar um programa de segurança que engloba alguns dos seguintes pontos. Inservicing /trainingNothing mensal compara ao conhecimento e consciência, e isso certamente é válido quando se trata de segurança. Aulas de sensibilização de segurança obrigatórios deve ser dada a todos os funcionários que dirigem um carro da empresa em pelo menos trimestralmente. Classes devem incluir temas como "as principais causas de acidentes", "Direção Defensiva" e "tomar o tempo para encostar." Short testes devem seguir para que os funcionários entendem que a gestão é sério sobre ter um forte programa de segurança da frota. Veículos checksAll manutenção devem ser devidamente verificados acordo com as recomendações do fabricante. Para cumprir adequadamente com estas recomendações, o gestor de frota deve informar os funcionários a respeito de quando o serviço é necessário. Por exemplo, se o carro necessita de um lubrificante e óleo a cada 20 mil milhas, o gestor de frota precisa fazer essa situação ao conhecimento do funcionário. Se os freios requerem atenção cada 25.000 milhas, em seguida, o funcionário precisa estar ciente desse fato, assim. O gestor de frota também deve fazer inspeções periódicas no local para garantir que os funcionários estão notificando-os em tempo hábil, caso contrário, as peças que não são alterados em tempo hábil (por exemplo, freios, correia dentada) poderia ter um impacto negativo sobre a segurança da frota. Gestão incentivesTo realmente mostrar aos funcionários como segurança da frota é importante para uma empresa, o gestor de frota (com o apoio da administração) deve oferecer incentivos para uma condução segura. Por exemplo, os funcionários que dirigem um carro da empresa e não recebem nenhum acelerando bilhetes dentro de um ano pode receber US $ 100 de bónus. Outro incentivo pode ser que qualquer funcionário que não tem acidentes de carro dentro de um prazo de cinco anos (incluindo até mesmo o tempo antes da contratação) pode receber um upgrade no tipo de carro empresa ofereceu. Esses incentivos realmente provar que a gestão é sério sobre a segurança da frota Art By:. Lovelyseo