Principais executivos da Chrysler ter iniciado uma das principais comunicações internas empurrou para explicar aos trabalhadores ainda nervosos que a venda da montadora de Auburn Hills para a Cerberus Capital Management LP vai significar para them.After meses de ambigüidade sobre situação da Chrysler, a verdade finalmente veio à tona. Dúvidas foram apuradas com o anúncio da alemã DaimlerChrysler AG que sua divisão americana será vendida para a empresa de private equity. Mas uma infinidade de perguntas foram colocadas na table.On segunda-feira, Chrysler CEO Tom LaSorda organizou uma reunião em estilo prefeitura com 400 trabalhadores, o primeiro de uma série planejada nas próximas semanas. LaSorda disse: "Cerberus é 100 por cento comprometida com a Chrysler e os funcionários precisam curvar-se no plano de recuperação." O Chrysler Chief Operating Officer, Eric Ridenour, reiterou a mensagem em uma nota a todos os funcionários terça-feira. "Esta situação representa uma vitória para Chrysler - e eu estou animado com as perspectivas para o futuro", ele wrote.In sua nota terça-feira, Ridenour entregou uma atualização detalhada do plano de recuperação da empresa. O último chamado para demissões, fechamento de fábricas e um impulso para os mercados globais de automóveis. Ele disse que a estratégia irá impor uma "disciplina built-in que foi falta antes." Plano da Chrysler compreende 29 sub-equipes de trabalho em sete áreas-chave. As áreas incluem a estratégia de produto, gestão de capital, bem como a qualidade e gestão de custos de material. Metas e prazos são definidos e as projeções da equipe são seguidas. "Se as projeções não estão no caminho certo, nós sabemos sobre isso rapidamente." Para gerenciar ainda mais o custo material, a montadora de Detroit está empregando novas estratégias, inclusive levando equipes fora do local por um período de 14 semanas de "intenso, dedicação para se concentrar em específico desafios ". Mais recente de reestruturação da Chrysler levará à "sobrevivência a longo prazo da nossa empresa", disse Ridenour. "Vamos dar o nosso melhor e mostrar ao mundo que tipo de empresa o novo Chrysler vai ser." Tanto LaSorda e Ridenour foram vencendo a mensagem de que os funcionários da Auburn Colina montadora pode determinar o seu futuro, executando a chamada Recuperação e Transformação plano que foi anunciado fevereiro 14.Mike Aberlich, um porta-voz da montadora, disse que os funcionários estão compreensivelmente nervoso e incerto sobre o futuro. "Nós ainda estamos na primeira fase de aprendizagem sobre Cerberus e quem são eles eo que isso significa", acrescentou. "Estamos respondendo às perguntas. Pessoas sabem o resultado final, mas não o fim do jogo, como é que vai afetá-los." Em uma medida de como os funcionários anseiam por informações, demorou 14 minutos para 400 funcionários para se inscrever on-line para o primeiro da cidade de LaSorda reunião da câmara de estilo. Alguns pediram LaSorda perguntas difíceis, como por que os executivos foram recentemente galardoado com prémios. Mas eles foram respondidas com facilidade e proficiência como forma Magnaflow consegue auto emissions.More tais fóruns estão programados para as próximas três semanas. Um assalariado descrito o ambiente esta semana como "muito bonito business as usual aqui, mas todo mundo quer saber o que vai acontecer." Art By: Mike Bartley