Depois de um período inicial de turbulência e choque, os planos da Toyota parece estar caindo no lugar, e de forma mais eficiente do que qualquer um poderia imaginar. Se você estiver seguindo a história Toyota, você pode entender o que eu estou falando about.Since 24 de janeiro, quando o primeiro aviso de recall saiu, houve toda a pressão rodada em Toyota. Primeiro foi o governo japonês e, em seguida, o Congresso dos EUA que foram em torno de reivindicações de segurança e registros anteriores de segurança de seus carros da Toyota. E Toyota seguiu o que poderia ser denominado como a única alternativa disponível para ele. Empurrado para um lado, ele optou por manter um perfil baixo para todos clamor para resolver down.And então ele surpreendeu a todos ao trazer Akio Toyoda ao Congresso dos EUA. Primeiro, houve uma admissão de processos falhos e, em seguida, houve um pedido de desculpas inequívoco ao Congresso dos EUA, e os proprietários de Toyota. Isso, de certa forma fez acalmar os ânimos desgastados e permitiu Toyota para estabelecer uma posição no presente crisis.Following-se na campanha discreto, a Toyota lançou uma estratégia de marketing muito combativo. Esta estratégia foi a que foi baseada em incentivos e incentivos. Ele começou a oferecer descontos em produtos estabelecidos e, em seguida, trouxe 0 encargos financeiros e dois anos de manutenção gratuita. Pessoas que tinham falado sobre Toyota em voz baixa, de repente percebi que Camry, Prius e Corolla tornou-se mais digno de seu resultado purchase.The é que nos primeiros dias de março, a Toyota levou o mercado a partir da frente. Lembre-se, que perdeu vendas substanciais em February.All esse tempo, a empresa foi sobre as novas medidas defensivas e tentando conquistar a confiança do consumidor. E no meio de fevereiro, as concessionárias em todo EUA começaram a rolar para fora novo incentives.Within as seguintes duas semanas, as vendas ganharam um impulso. Em março, teve um aumento de 47 sobre as vendas diárias no ano passado para o mesmo período. A percentagem de vendas através de concessionários aumentou 12,8-16,8 por cento nestes três semanas. E isso leva Toyota marginalmente à frente da General Motors, que está relatando um share de 12,8 do mercado de varejo para os primeiros dias de figuras March.These podem mudar nas próximas semanas, e é possível para a Toyota a ficar para trás os números iniciais . No entanto, permanece o fato de que a Toyota está de volta com um estrondo! O que você diria sobre a memória do público? Dentro de cinco semanas da primeira recordação, temos visto todo um ciclo de depressão em vendas da Toyota com um surto posterior de vendas, tornando-se o maior vendedor de espaço no mercado de varejo para o mês de março para far.Those que tinha escrito obituários de marca Toyota pode estar se perguntando se eles estavam com pressa para amortizar Toyota. Sim, o parecer inicial era contra a Toyota, mas cobradas sobre a situação trazendo descontos em carros bem estabelecidos. E o dinheiro como um incentivo fez o truque muito handsomely.For certeza, a Toyota tem muito que se preocupar. Os 89 processos são de bilhões de dólares. Mas, por enquanto, ele sabe que é firmemente na sela, mais uma vez, o tempo vai revelar quanto tempo ele pode escapar de todas as ações judiciais como forma inteligente como eles abaixou a depressão em suas vendas
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