Instructions1Centralize movimentação de cargas em sua organização. Instrua todos os departamentos para rota de carga de entrada e saída através deste ponto central. Isto irá permitir-lhe obter uma imagem clara da quantidade de carga transportada e software de gestão de transportes incurred.2Choose despesas que melhor se adapte às suas necessidades organizacionais. Automação de movimentação de cargas irá permitir que você a revisar periodicamente , analisar e avaliar os seus custos de frete. Você pode usar os dados para fazer qualquer changes.3Conduct necessário uma auditoria de movimentação de carga a cada mês. Classificar todos os pacotes por peso e taxa paga ao transportador de carga. Faça uma lista de lugares, a fim de o valor do frete enviados ou recebidos durante esse month.4Ask seus fornecedores , especialmente aqueles dentro do país , que se abstenha de enviar entrega produtos pagos do dever. Solicitar aos fornecedores a enviar as contas separadas para o produto e do frete. Isso irá ajudá -lo a evitar o fardo adicional de taxas de manuseio e surcharges.5Make uma lista dos produtos em rápida evolução em sua organização uma vez a cada três meses. Peça estes produtos a granel de seus fornecedores para evitar a colocação de encomendas urgentes que inevitavelmente aumentar a carga cost.6Weigh e classificar a encomenda dentro de suas instalações , antes de entregá-lo à transportadora . Certifique-se de que você tem uma cópia do sistema de classificação seguido pelo transportador . Você pode evitar despesas adicionais devido a qualquer discrepância que possa ser encontrado pelo transporter.7Negotiate com sua operadora para obter preços especiais no frete para locais freqüentemente enviados. Exercite-se um acordo de longo prazo com a operadora para garantir que você não é afetado pelo aumento dos custos de combustível Art By : . Jason Bandril