Toyota Motor Corp foi a maior montadora do mundo a partir de 2011 , e um componente-chave do sucesso da empresa foi uma estratégia de diferenciação do produto , que incluiu a introdução de um modelo de produção altamente eficiente para aumentar o desempenho de seus veículos e Diferenciação Toyota oferecer aos compradores do carro um maior valor . Background Fotografia de
Toyota foi capaz de alcançar uma posição de liderança no mercado americano fabricação de automóveis do Norte, superando General Motors e outros, concentrando-se na busca continuamente formas de reduzir os custos de produção . A empresa também otimizou seus processos para acelerar as várias fases da produção - desde o projeto inicial até a produção - . Modo que pudesse introduzir novos modelos mais rápido do que seus concorrentes
Sistema Toyota de Produção


o Sistema de Produção Toyota , introduzido na década de 1960 , tornou-se um modelo para a fabricação de veículos, apesar de outras montadoras se esforçou para emular o sistema. Com base nos conceitos de produção just- in-time, o TPS construiu veículos com base na demanda imediata do mercado , em vez de , em antecipação de demandas futuras possíveis . Isto foi projetado para cortar custos e eliminar o desperdício.

Considerações

Outra parte fundamental da estratégia de diferenciação da Toyota é o fato de que a empresa foi capaz de produzir veículos para diversos segmentos do mercado e preços. No utilitário esportivo de classe do veículo sozinho , a Toyota desenvolveu o Land Cruiser , 4Runner , Rav4 e Sequoia , cada uma adaptada a diferentes faixas de preço .